ЧТО ОБЩЕГО У НОВЫХ ИНДУСТРИАЛЬНЫХ СТРАН?

Первое. Прежде всего это высокая дееспособность инициаторов реформ. Где- то это были поистине гениальные люди, как, например, руководитель Сингапура Ли Куан Ю и не требующий представления Дэн Сяопин, а где-то — дельные руководители, способные на ходу учиться и грамотно использовать позитивный опыт других стран, прежде всего соседних, как это делал южнокорейский генерал Пак Чон Хи. Но те и другие умели реально оценивать условия их собственных стран и характер международной обстановки, улавливая при этом основное направление развития мировой экономики.

СИНГАПУРСКОЕ «ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ЧУДО»

В свое время мир заговорил о германском и японском «экономическом чуде». Но после объединения Западной и Восточной (ГДР) Германий темпы роста ФРГ значительно снизились, а в Японии, в которой темпы роста ВВП в 1950—1973 гг. составляли 10—11%, они сначала упали до 2%, а потом в течение 10 лет экономика вообще не росла. Сами японцы назвали этот период «потерянным десятилетием». Экономисты указывали на то, что это естественный процесс, поскольку страны не могут бесконечно долго расти высокими темпами.

СИНГАПУРСКАЯ ИСТОРИЯ. ИЗ ТРЕТЬЕГО МИРА – В ПЕРВЫЙ:

1965–2000 годы Это автобиографическая книга Ли Куан Ю, она вышла на английском языке в Сингапуре в 2000 г., переведена и издана в России¹. Пересказывать эту книгу в статье невозможно, но можно попытаться указать на принципы, которые легли в основу сингапурской модели. Начать с того, что после исключения страны из Малайзии Ли Куан Ю оказался в очень сложной ситуации. Ни одна модель развития стран «третьего мира» для Сингапура не подходила. Но в первую очередь надо было создать небольшую, но боеспособную и хорошо вооруженную армию, поскольку теоретически угроза могла исходить от его ближайших соседей. Приглашенные военные специалисты из арабских стран надежд не оправдали, и он обратился к Израилю — и не ошибся. Но успехи бедного ресурсами Израиля натолкнули его на мысль о том, что и Сингапур может пойти по непроторенному пути. Обладая стратегическим мышлением, он заметил первые ростки глобальной экономики и в противовес тому, что делали лидеры многих молодых государств, которые под флагом борьбы за экономическую независимость, национализировали предприятия западных компаний, он призывал транснациональные компании (ТНК) вкладываться в развитие экономики Сингапура с большой для них выгодой. Как потом скажет Ли, его команда из кожи вон лезла, чтобы заполучить иностранного инвестора. Первыми в Сингапур пришли инвесторы из Гонконга и Тайваня, организовав предприятия по производству тканей и игрушек. Но Ли Куан Ю изначально ставил перед собой цель развивать в стране инновационные производства. И он совершал поездки в США, Британию и некоторые другие страны, убеждая капитанов высокотехнологичного бизнеса создавать филиалы в Сингапуре. И это сработало. В конце 1960-х годов американская компания Texas Instruments начала производство полупроводников, вслед за ней пришли Hewlett-Packard и General Electric и другие высокотехнологичные компании. Ли Куан Ю хорошо понимал, что инвестиционный капитал нужен многим странам, следовательно, для инвесторов надо создать наилучшие условия. Сильной стороной Сингапура стали устойчивая политическая система, верховенство закона, практически полное отсутствие коррупции и криминала, личная безопасность экспатов и низкие налоги на бизнес, не превышающие 27,1%, что намного ниже, чем в России и большинстве других стран. Не было у экспатов и проблем с поиском подходящего жилья — об этом заботились сингапурские власти. Играло свою роль и выгодное географическое положение Сингапура. Но до этого надо было победить глубоко укорененную в китайских общинах коррупцию, искоренить жестокую мафию в лице «триад», не допустить превращения находящейся на перекрестке морских путей страны в перевалочный пункт наркотрафика, что и было сделано.

ЧТО ГОВОРЯТ О СИНГАПУРЕ ОЧЕВИДЦЫ?

Публицист Денис Бондарев в 2016 г. в статье «Из грязи в князи: как в Сингапуре произошло экономическое чудо» рассказал о том, как в этой стране в различные сферы жизни внедряются новые технологии, направленные на создание максимально благоприятных условий для жизни людей. Принимаются проекты по благоустройству города, в частности Smart City («умный город»), здравоохранению, озеленению, транспорту и т.д. Например, «правительственный проект» Smart Nation («умная нация») объединяет предпринимателей, ученых, чиновников и граждан для внедрения технологий в повседневную жизнь и создания прагматичной среды обитания для жителей города-государства. Сингапурец по мобильному телефону может узнать все, что происходит в городе, например, точный приход нужного ему автобуса, место остановки, его загруженность и т.д. «В Сингапуре принимают однопартийную политическую систему и сильные ограничения свободы слова, которые жители расценивают как плату за рост бла- госостояния»². Однако у такой политики есть и оппоненты.

ЛИ КУАН Ю: АВТОРИТАРНЫЙ ТВОРЕЦ СИНГАПУРСКОГО ЧУДА Русская служба BBC дает такую характеристику архитектору сингапурского «экономического чуда»: «Расчетливый стратег и беспощадный прагматик, Ли Ку- ан Ю превратил Сингапур из крошечного острова без каких-либо природных ресурсов в процветающую экономику. Он успешно сплотил сингапурцев для достижения того, что часто называют экономическим чудом, сочетания частного и государственного капитализма. Ли сделал Сингапур процветающим, современным, эффективным и практически свободным от коррупции, и туда устремились иностранные инвесторы. Но, восхищаясь его экономическими успехами, многие выражают скепсис тем, что стало при Ли Куан Ю с правами человека.... Ради проведения экономической реформы Ли Куан Ю ввел под жесткий контроль все остальные сферы жизни города-государства и прежде всего политику. Сингапур — по-прежнему одно из самых регулируемых обществ в мире. Ли ввел меры жесточайшей борьбы с коррупцией, которая была неотъемлемой частью прошлой колониальной экономической модели, и приступил к осуществлению программы строительства дешевого жилья, создания рабочих мест и индустриализации. Одновременно он вел политику сближения различных этнических групп острова с целью создания новой уникальной идентичности народа Сингапура, основанной на мультикультурализме»³.

НЕКОТОРЫЕ КОММЕНТАРИИ

У многих западных политиков и аналитиков, включая ученых, наблюдается дефицит исторического подхода к анализу ситуации в других странах. Они смотрят на существующий образец демократического устройства в высокоразвитых странах, как на универсальную данность на все времена. Но если пытаться насаждать демократию западного типа в обществе, в котором для этого еще не вызрели условия, то мы получим то, что, например, произошло в Ливии, — распад страны. Что касается Сингапура, то там, по моему мнению, нет диктатуры в классическом ее понимании, оппозиция не запрещена, выборы в органы власти проводятся вполне прозрачно, но побеждают те, кто превратил еще вчера отсталую и нищую страну в процветающее государство. В первые годы Ли Куан Ю, можно допустить, действовал по-диктаторски, но после того, как сингапурцы усвоили, что можно делать, а чего нельзя, жизнь вошла в нормальную колею. От Сингапура до ее соседей короткий путь, и сингапурцы, видя колоссальную разницу в качестве жизни в свою пользу, голосуют и, скорее всего, будут голосовать за сохранение того, что было достигнуто при руководстве Ли Куан Ю и его соратников. А что касается не принятых в цивилизованном мире штрафов и наказаний, то, как представляется, они постепенно отомрут.

ЧТО РОССИЯ МОГЛА БЫ ВЗЯТЬ ИЗ ОПЫТА СИНГАПУРА?

Прежде всего оговоримся, что Сингапур — это государство-город, а Россия — огромная страна, в которой к тому же проживают многие народы со своей религией, культурой и пр. Да и, согласно Конституции, Россия является демократическим государством и далеко не все преобразования Сингапура для нее подходят. Однако заслуживает внимания методология реформ в этом государстве. Что имеется в виду? В рамках мировой тенденции общественного развития надо найти свой путь и не перенимать слепо чужих теорий и форм жизни, как это произошло с нами в ХХ в. Это, во-первых. А, во-вторых, надо руководствоваться национальными интересами и не увлекаться геополитическими проектами, которые истощают страну. И тем белее не доводить дело до противостояния со странами, откуда можно получать высокие технологии и инвестиционный капитал. Не только Сингапур, но и другие новые индустриальные страны своими успехами в решающей мере обязаны инвестициям и технологиям, которые они получали у таких стран. И еще: Ли Куан Ю сделал правилом, что все юридические и физические лица должны действовать по единым правилам, не допуская ни для кого исключений. Классическим примером является борьба с коррупцией. Он предупредил своих друзей, что в борьбе с коррупцией никаких исключений не будет. Не все из них этому поверили и жестоко за это расплатились: один оказался на скамье подсудимых, другой покончил жизнь самоубийством, а третий бежал из страны. Хорошо известна его фраза: если вы хотите побороть коррупцию, то посадите трех ваших друзей, они знают за что и вы знаете за что. А когда пошли слухи, что и Ли не чист на руку, то для расследования этого дела была создана специальная комиссия, а он снял с себя полномочия премьера. Оказалось, что обвинения ложные. В одинаковых условиях находятся и весь бизнес, и все этнические и религиозные группы населения. Но все это не заработало бы, если бы в Сингапуре не было независимого суда.

ЮЖНАЯ КОРЕЯ (РЕСПУБЛИКА КОРЕЯ)

Республика Корея (РК), в отличие от Сингапура, является страной среднего размера, в ней проживает около 52 млн человек. Это высокоразвитое государство, ВВП которого по данным на 2018 г., составило 1693 трлн американских долл. (а по паритету покупательной способности (ППС) — 2,139 трлн долл.). Доход на душу населения — 31 249 долл., средняя зарплата в месяц — около 3 тыс. долл., минимальная — 1400 долл. С 1 января 2019 г. установлена почасовая оплата труда в размере не менее 7,43 долл. Но, как говорят живущие в РК россияне, в этой стране жизнь не очень дешевая. У РК одинаково высоко развиты и тяжелая, и инновационная отрасли экономики. Развита металлургия, а по производству судов, в первую очередь крупнотоннажных, она занимает 45% мирового рынка. РК производит многие машины и оборудование, в том числе турбореактивные и турбовинтовые двигатели, газовые турбины, металлообрабатывающие инструменты, горнодобывающее, сельскохозяйственное, холодильное и химического оборудование, изделия электронной промышленности, выпускает более 4 млн автомашин в год. Впрочем, что производит Южная Корея и какого качества ее продукция, хорошо знают в России. Но к нынешнему процветанию РК прошла сложный и долгий путь, при том, что многое приходилось делать с нуля.

ДВЕ КОРЕИ НАЧИНАЛИ С РАЗНЫХ СТАРТОВЫХ УСЛОВИЙ

То, что разделение Кореи на КНДР и Республику Корея произошло в 1945 г. после поражения Японии во Второй мировой войне, хорошо известно. Как известна и Корейская война (1950—1953 гг.), которая нанесла обеим сторонам огромный ущерб. Но стоит подчеркнуть: созданная Японией индустрия оказалась на севере страны и в течение целого ряда лет уровень жизни в Северной Корее был несравнимо выше, чем в Южной. Играла немалую роль и советская помощь КНДР. Обе Кореи испытывали сильную нехватку кадров, но Москва направляла в КНДР советских специалистов, в том числе из корейской диаспоры. Пхеньян, однако, резко отреагировал на разоблачение культа личности Сталина, стал больше ориентироваться на Пекин, и советская помощь стала сокращаться, а после распада СССР и вовсе прекратилась. В результате страна переживала сильный голод, повлекший за собой немало смертельных случав. Экономическая ситуация изменилась в лучшую сторону только к 2000 г., при том, что Пхеньян стал осторожно использовать китайский опыт первых лет реформ, за исключением открытости. Что же касается Южной Кореи, то она была одной из беднейших стран региона. Так, в 1963 г. ВВП по ППС на душу населения составлял 100 американских долл. Но трудности были не только в экономике, но и в политике. Общество разъедали острые противоречия между кланами, между теми, кто состоялся в годы японского правления, и теми, которые находись в эмиграции, в частности, в США и Китае. Административный аппарат работал из рук вон плохо, шли разборки в армии и полиции. Случались революции, восстания, военные перевороты. Ставленник США Ли Сын Ман, ставший первым президентом Южной Кореи в 1948 г., большую часть своей жизни провел за границей, в основном в Америке, плохо знал Корею и совсем не знал экономики и не интересовался ею. Он был ярым антикоммунистом, ненавидел всех левых, жестоко подавлял оппозицию, при этом в стране процветала коррупция, фальсификация результатов выборов в органы власти, а экономика страны стагнировала. Доведя ситуацию до революции, он бежал из страны. Более подробно о перипетиях развития Южной Кореи до прихода к власти Пак Чон Хи со знанием дела рассказывает известный российский кореевед К. В. Асмолов⁴.

ПАК ЧОН ХИ - ТВОРЕЦ КОРЕЙСКОГО «ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЧУДА»

Пак Чон Хи родился в бедной многодетной крестьянской семье. От природы он был способен и трудолюбив и, закончив педагогическое училище, несколько лет работал учителем. Потом его потянуло на военную службу, и он поступил в военную академию Маньчжоу-Го. Как лучшего ученика его затем направили в Высшую военную академию Японии. После ее окончания он служил в армии Маньчжоу-Го вплоть до разгрома Квантунской армии и ликвидации Маньчжоу- Го в 1945 г., территория которого в 1949 г. была передана Китайской Народной Республике. Но, как утверждают авторитетные корееведы, в Южной Кореи две третьих силовиков и чиновников состоялись во времена японского господства, поэтому не удивительно, что Пак снова оказался в армии. Но в молодости он сочувствовал коммунистам, и кто-то втянул его в коммунистическую ячейку, за что военный трибунал в 1948 г. приговорил его к расстрелу. Но его спасло то, что во время стажировки в Американской артиллерийской школе в Форт-Силле он показал себя талантливым офицером и американцы попросили Ли Сын Мана его помиловать. Его действительно помиловали, но уволили из армии. На этом, казалось бы, и кончилась его военная карьера. Однако, когда началась Корейская война, его призвали в армию и, командуя дивизией, а потом и армией, он проявил себя как талантливый военачальник и его военная карьера пошла в гору.

Пак Чон Хи в вышедшей в Сеуле в июне 1979 г. книге «Возрожденная Корея: модель развития»⁵ говорил о демократии как о желанной форме правления, но при этом подчеркивал, что для нее должны быть созданы условия, которых в стране не было. А когда же власти пытались заимствовать сначала американскую, а потом британскую форму правления, то это приводило к кризису в обществе и закончилось двумя революциями. Но в конечном итоге Республика Корея сумела найти собственный путь развития и добилась немалых успехов, о которых он подробно рассказывал в своей книге. Действительно, за годы правления Пак Чон Хи ежегодный рост ВВП составлял 9—10%, а иногда и 12—14%, и Южная Корея превратилась в развитую страну.

ЧТО ПРЕДСТАВЛЯЛА СОБОЙ МОДЕЛЬ РАЗВИТИЯ ПАК ЧОН ХИ?

Практически все эксперты отмечают, что в отличие от Ли Сын Мана, Пак Чон Хи не только интересовался экономикой, но и придавал ее развитию первостепенное значение. То, что Пак хорошо знал реалии Маньчжоу-Го и Японии, имело позитивные последствия. В Маньчжоу-Го он видел результаты пятилетних планов развития, а хорошо зная японский язык, внимательно следил за быстрым восстановлением разрушенной войной Японии, которая к моменту его прихода к власти уже приблизилась к «экономическому чуду». И, будучи прагматиком, он не критиковал Японию за ее политику в отношении Кореи, как это делали многие политики и общественные деятели, жившие в эмиграции, а старался наладить с ней сотрудничество в интересах такого же быстрого развития собственной страны. Отсюда, во-первых, родилась идея создания экспортно-ориентированной экономики, какой она была в Японии. Для отставших и бедных сырьем стран это был оптимальный путь развития. Но это было и их естественным преимуществом, учитывая их большие трудовые ресурсы и низкую стоимость рабочей силы. Импортируемое сырье превращается в готовую продукцию и в больших объемах экспортируется. Таким путем идет первоначальное накопление капитала. Во-вторых, по примеру Японии в Южной Корее были введены пятилетние планы развития. На сайте «Мировая экономика. Экономика Республики Корея» указывается, что первый пятилетний план (1962—1966 гг.) предусматривал развитие электроэнергии, минеральных удобрений, нефтехимической и цементной промышленности; второй (1967—1971 гг.) — машиностроения, химической промышленности; третий (1972—1976 гг.) — тяжелой и химической промышленности, в том числе машиностроения, электроники, кораблестроения и нефтепереработки. В четвертой пятилетке (1977—1981 гг.) акцент делался на развитие машиностроения, электроники, кораблестроения, химической промышленности. В результате продукция тяжелой и химической промышленности составила 45,3% корейского экспорта⁶. Кстати сказать, планы социально-экономического развития вводились и в послевоенной Франции, не говоря уже о Китае и Индии, и везде они себя оправдывали. Крупнейший специалист по экономикам переходного периода академик РАН и Европейской Академии В. М. Полтерович считает, что их надо было бы вводить и в России еще в 1990-е годы. Тогда мы спасли бы экономику от распада, не потеряли бы промышленность, а большинство россиян не знали бы тех бедствий, через которые они прошли в 1990-е годы, да и не имели бы мы сейчас «демографической ямы». Только академик имеет в виду не директивные планы, какими они были в СССР, а индикативные (интерактивные в его формулировке).

В-пятых, большую роль в феноменальных достижениях РК сыграла и этика труда, которая не уступает японской. Каждый работник стремится сделать свое дело как можно лучше, не посрамив себя и свою фирму, и для этого не жалеет ни сил, ни времени. На этапе возрождения РК корейцы официально трудились по 10 часов (а неофициально гораздо больше) с одним выходным днем в месяц. Кстати, в Японии и сейчас случается, что люди умирают на рабочем месте, и там появился даже термин «кароси» — «смерть от переработки». В этой связи вызывает удивление, что в России, переживающей экономическую стагнацию, профсоюзы призывают правительство сократить рабочую неделю до четырех дней. Известный российский кореевед А. Ланьков, признает факт диктатуры в РК при правлении Пак Чон Хи, подчеркивая, что то была «диктатура развития»⁷.

ТАЙВАНЬ - «АЗИАТСКИЙ ТИГР», НЕ ПРИЗНАННЫЙ МИРОВЫМ СООБЩЕСТВОМ КАК ГОСУДАРСТВО

Китайская Республика, как называет себя Тайвань, появилась после успешной Синьхайской революции 1911 г., в ходе которой была свергнута маньчжурская династия и пала Великая Цинская Империя. Революция носила буржуазнодемократический характер, ее возглавлял создавший партию Гоминьдан (Национальная народная партия) Сунь Ятсен под девизом «национализм, народовластие и народное благосостояние», он же стал и президентом республики. А после его смерти в 1925 г. преемником стал генерал Чан Кайши. К тому времени в Китае уже была создана коммунистическая партия, какое-то время эти партии действовали вместе, но затем между ними началась вражда, переросшая в гражданскую войну. Вооруженные силы КПК одержали верх над войсками Гоминьдана, и верные Чан Кайши войска эвакуировались на Тайвань и ряд прибрежных островов. При этом Чан Кайши считал себя легитимным руководителем Китая, и до 1971 г. именно представитель Китайской республики занимал место в Организации Объединенных Наций. Но в то же время хотелось бы подчеркнуть: реакционным политиком Чан Кайши не был, как мы обычно говорили о нем в советское время, не был реакционным и Гоминьдан. Достаточно сказать, что главным советником Чан Кайши в 1924—1927 гг. был крупный советский военачальник В. К. Блюхер, а совершенствовать структуру Гоминьдана помогал опытный большевик М. М. Бородин. И оружие СССР поставлял армии Гоминьдана. Были у Гоминьдана и контакты с Коминтерном. Только КПК стояла за реализацию коммунистической идеи, а Гоминьдан — за создание буржуазно-демократической республики. Но когда это размежевание окончательно оформилось и стороны перешли от вражды к военным действиям, то Москва, естественно, встала на сторону Красной армии Китая и стала ей всячески помогать. И кто знает, как бы сложилась ситуация, если бы мы не передали китайским коммунистам оружие и снаряжение разгромленной Квантунской армии, да и не оказывали им другой помощи.

Выше говорилось о том, что Тайвань к началу реформ (I960—1980-х годов), имел лучшие стартовые условия, нежели Сингапур и Южная Корея. Но обратимся для этого к более ранней истории. После победы в войне с Китаем (1895 г.) Япония захватила Тайвань и правила им 50 лет. Как пишет эксперт Сергей Цой, «японцы заложили основы индустриализации острова, построив гидроэлектростанцию и предприятия для производства разнообразных типов продукции. Для экономики Тайваня история колонизации была скорее позитивной. Остров служил своеобразной витриной, показывающей достижения покоренных японцами народов». От себя добавлю: японцы еще построили дороги и развивали сельское хозяйство, но в то же время и проводили политику японизации тайваньцев. При этом они учитывали и важное стратегическое положение острова на пересечении морских путей, и его близость к континентальному Китаю. Но были и другие преимущества, о которых говорит С. Цой. «На начало развития экономики Тайваня большое влияние оказало то, что сюда перебрались далеко не бедные сторонники Гоминьдана. Кроме части государственной казны и древних китайских сокровищ, они вывезли из соседнего Китая много промышленного оборудования. Сюда переехало много предпринимателей, инженеров и других образованных людей, высококвалифицированных рабочих. Экономика Тайваня получила хороший стартовый капитал. Как и некоторые другие азиатские страны, с целью противостоять мировому коммунизму, Тайвань получал щедрую техническую помощь из США. В течение 15 лет (с 1950 по 1965 г.) на остров направлялись 1,5 млрд долл. в год... Вторым важным шагом успешного развития стал выход из списка стран с командной экономикой. Тайвань пошел по своему пути. Политический режим делал упор на развитие промышленности, обеспечивал политическую стабильность, защищенность иностранных инвестиций. Лояльность к промышленно развитым странам Запада тоже приносила определенные дивиденды: они в ответ закрывали глаза на авторитарность власти, отсутствие базовых свобод. Основным достоянием Тайваня была дисциплинированная, трудолюбивая и квалифицированная рабочая сила»⁸.

НЕСКОЛЬКО ФАКТОВ И ЦИФР

На Тайване проживает 23 млн человек, номинальный ВВП составляет 602 млрд американских долл., по ППС — 1250 млрд. Доход на душу населения по номиналу — 25 534 долл., а по ППС — 52 960 долл. Обращает на себя внимание то, что разрыв между высокооплачиваемыми и низкооплачиваемыми работниками примерно такой же низкий, как и в Японии, причем у работников исполнительной власти и управления зарплаты ниже, чем у занятых в производстве. В Тайване преобладают средние и малые предприятия, а об уровне их развития говорят статьи экспорта и импорта. Основные статьи экспорта: электроника, плоские панели, машины и оборудование, металл, текстиль, пластмасса, химические, оптические, фотографические и медицинские инструменты. Партнеры по экспорту: Китай, Гонконг, США, Япония, Сингапур. Статьи импорта: электроника, машиностроение, сырая нефть, точные приборы, органические химикаты, металл. Партнеры по импорту: Япония, Китай, США, Южная Корея, Саудовская Аравия. Если что и могла бы позаимствовать Россия у Тайваня, так это способ достижения конкурентоспособности переживающими кризис предприятиями. Государство их выкупает, назначает опытного управленца, доводит их до стадии рентабельности, а потом продает их частным производителям.

СПЕЦИАЛЬНЫЙ АДМИНИСТРАТИВНЫЙ РАЙОН ГОНКОНГ

Гонконг был частью Китая, но в 1841 г. его оккупировали англичане и в 1842 г. он перешел под юрисдикцию Британской империи. В годы Второй мировой войны эта английская колония подверглась японской оккупации, а в 1997 г. перешла под юрисдикцию КНР на условиях, о которых говорилось выше. Гонконг расположен на Коулунском полуострове и 260 маленьких островках, из- за того, что местность холмистая и гористая, заселена только треть территории. По этой причине дома меньше 30 этажей запрещено строить и, как следствие, небоскребов в Гонконге уже давно больше, чем в Нью-Йорке. По этой же причине опоясывающие город автострады висят над ним и заливами на высоких сваях и прорезывают горы через туннели. Население этого административного района составляет около 7,5 млн человек, более 90% китайцы, остальные — англичане, американцы, австралийцы, новозеландцы, пакистанцы и др. Есть и еврейская община, насчитывающая 6 тыс. человек. Официальными языками являются английский и китайский (путунхуа, или кантонский диалект). Гонконг является одним из высокоразвитых НИС, его ВВП, по данным на 2018 г., составляло 337 млрд американских долл., а на душу населения — 4727 долл. Максимальная зарплата — 425 тыс. долл. в месяц, средняя — 5478 долл., минимальная — 1020 долл. Но у Гонконга есть, конечно, и немало проблем. Много людей, по гонконгским меркам, живут за чертой бедности, сильно дает о себе знать нехватка жилья.